消费电子行业的成本上涨，正在把厂商们逼向墙角，并逐渐陷入一个死循环。 不涨价，成本兜不住！涨价，销量下滑……而在这个困局中，最可怕的则是不发新机，竞争力下滑，发新机，如果卖不动，成本将会进一步抬升，毕竟搭产线、营销体系的钱，如果没有销量撑着，那都是成本。 就像有网友说的：现在是出新手机也不行，不出新手机也不行，一根筋两头堵了，不出市占率下降，出了又亏本。 还有网友表示：进死循环了，现在要利润就得高价，高价又卖不动（关键是消费能力也下降了），反而利润更少了，工厂扛不住、公司扛不住，就得裁员，裁员后，竞争力又不行了。感觉要洗牌了。 于是产品发得越多，亏得越多的窘境让厂商们进退两难。事实上，这样的局面也在今年初，就成为让手机厂商头疼的事。 比如今年3月，就有博主表示：现在的行业境况是新机发的越晚，物料价格越高，如果提前发布，前代期间的生命周期又被压缩，如何平衡？ 对此，已经离开手机行业的小米前高管、今日宜休创始人王腾就发文表示，建议不发——王腾为手机行业破局献策：不要发新机了，维护老产品开发手机龙虾…… 王腾认为，手机硬件很难有大的革新，维持原有的迭代模式很低效，可以投更多资源在老产品的维护和升级，留住老用户。 他还认为，手机厂商主要靠移动互联网收入为利润，有很多商业价值可以挖掘，开发AI相关的服务就是其中的方向之一。 当时，王腾说出这句话，没多少人当真。一个从红米总经理位子上退下来的人，在社交媒体上随口一句“手机硬件难有大革新，维持原有的迭代模式很低效”，听起来更像是离职后的松弛感发作，甚至有点“不在其位不谋其政”的站着说话不腰疼。 然而，今年下半年，整个国产智能手机市场的走向，似乎被王腾言中了！据博主数码闲聊站爆料：那就好好告个别吧，接下来会有几个大家熟悉的手机产品线or平板线迎来停更，成本兜不住了，越发新机越亏。 虽然博主并未具体点名哪些品牌的哪些产品线，但实际上，今年以来，手机不仅发新机的频率在降低，而且一些子品牌整合的整合，退场的退场，消失的消失，已经照进了现实。 比如在评论区就有人提到小米的civi估计没了，也的确，civi已经好久没出现在大众视野了。 而另一边，魅族已经彻底告别手机市场，在魅族公告前后脚，华硕也宣布不再推出手机新机，集中精力做PC和AI设备。一个做板卡起家的巨头，在手机这门生意上，正式认赔离场。 同时，真也此前不久宣布彻底退出中国市场——realme手机退出中国市场！副总裁徐起发长文：这是一次理性转身…… realme的退场，多少让人有点遗憾，毕竟这是一个很能打的品牌，比如其号称全球3亿台销量，听上去很是一个好汉。 但把数据拆开来看，它几乎没在国内市场啃下多大的市场份额，反而和同门一加形成内部竞争的局面。比如定位高度重叠，同价位段左右互搏，研发重复投入。 而现在来看，realme退出中国市场，重新主攻海外，就是OPPO缩减产品线的一个缩影，为一加国内让路。 再看看一加的动作，它的收缩更安静，但方向一致。暂停欧洲和北美发布新品，主力退回中国和印度。 再回过头来看小米，今年上了中折叠，但是小米18 Ultra被曝暂时缺席虽然不是"取消"，留了个活口。但明眼人都懂，高端旗舰堆料最猛，对存储成本也最敏感，这一代先不上，本质是一笔止损的账。 还有iQOO Ultra系列大概率暂停一代，官方的说法是“有突破性技术时才迭代”，但放在2026年的成本语境下，真实原因不难猜；其次还有，荣耀7.9英寸小平板项目刚起头就被搁下。 连三星都把Galaxy A系列2027年出货目标从1.2亿部砍到1亿部，削减2000万部。 倒下的、撤走的、合并的、歇一代的，四类动作，同一个底层逻辑：把资源从“发一台亏一台”的线上抽走，塞进还能算得过账的地方。 我们再回过头来看王腾当时“建议不发”的意见，他只是比大多数人更早地承认了一个正在发生的事实：手机行业过去十几年赖以运转的那套算术，已经算不过来了。 还记得早些年，智能手机还是一个蓝海市场，手机厂商们为了市占率，全线布局，机海战术、子品牌战术，几乎每个月都有开不完的发布会。 一个品牌下面挂五六条产品线，一年发十几款机器，甚至一款配色，可以开一场发布会，用不同的配置梯度和定价卡位把每一个价格带填满，靠规模摊薄研发和供应链成本，靠覆盖面抢份额。 这套打法在增量市场里是有效的，因为总还有新用户进来，多一条线就多一个接住新用户的机会。 然而2026年，“内存涨价”四个字，把这套算术的底裤掀了。当存储成本在整机物料中的占比从一成多升到三成以上，每一款新机的固定成本分摊逻辑就变了： 不是发得越多、单台越便宜，而是发得越多、每一台都在替存储原厂打工。 2026年第一季度，DRAM合约价环比暴涨90%以上，NAND闪存涨55%到60%；第二季度，DRAM再涨58%到63%，NAND涨到70%到75%。 算总